viernes, 5 de enero de 2007

Los juguetes del 2007 (2)


Los juguetes del 2007 (1)


Os dejo con una selección de los juguetes más exitosos en esta campaña, son juguetes educativos que abren para los más pequeños inusitadas experiencias de lo más importantes para su futuro.


Carta de Pepito a Los Reyes Magos


Pepito se dispone este año a escribir su carta a SS.MM. Los Reyes Magos:


"Queridos Reyes Magos:


Me he portado MUY bien este año y quiero que, por favor, me TRAIGAIS una bicicleta.


Atentamente: Pepito ".



Se dispone a poner la carta en el Pesebre, pero en ese momento observa que la figura de la Virgen María lo mira fijamente. Arrepentido, rompe la carta y escribe de nuevo :


"Queridos Reyes Magos:


CREO que me he portado bien este año, por favor TRAEME una bicicleta.


Atentamente: Pepito ".


Nuevamente se dispone a poner la carta cuando siente la mirada del Niño Jesús que lo miraba fijamente. Rompe la carta y vuelve a escribir :


"Queridos Reyes Magos:


No me he portado muy bien este año, pero si me traes una bicicleta, prometo portarme bien el que viene.


Atentamente: Pepito ".


Va con la carta de nuevo y otra vez la mirada de la Virgen María y del Niño Jesús sobre él. Rompe otra vez la carta y desesperado agarra a la Virgen María y al Niño Jesús y los guarda dentro de una cajita en el ropero.


Vuelve a escribir :


"Reyes Magos, tengo a la vieja y al niño. Si queréis volver a verlos, dejad una bicicleta debajo del Pesebre. P.P.".
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Bueno, no quería esperar al próximo año para compartir con vosotros esta carta a los Reyes Magos tan especial. El próxima día una selección de los juguetes que han recibido los niños este año.

¿Qué será de la burbuja inmobiliaria en 2007?

al final todo llega

Publicado en el Boletín de www.elidealista.com el 29 de diciembre como valoración de su equipo de redacción.


Los tiempos cambian, ya lo cantaba Bob Dylan, y todo apunta a que el espectacular "boom" inmobiliario español, que se inició a finales de los noventa, ha llegado a su fin. o quizá no. Durante años se ha alertado de la anómala situación del mercado pero año tras año la realidad nos sorprendía, contradiciendo todas las previsiones. No obstante parece que esta vez va en serio. El Banco Central Europeo ha cambiado el ritmo de baile y los tipos de interés han pasado del 2%, donde estuvieron durante años, hasta el actual 3,5%. y el próximo año parece que seguirán subiendo tipos hasta el 4%, según muchos analistas, o quizá más allá. Es difícil ponerle techo a la subida. El euribor no se queda atrás y ha encadenado subidas un mes tras otro hasta llegar al 3,92% al terminar el año.
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Este entorno está provocando que muchos analistas adviertan de que las cosas pueden cambiar. Aunque quizá ya están cambiando y más rápido de lo que pensamos: el tiempo de venta de los pisos de obra nueva se ha alargado en tres meses, han vuelto a montarse pisos piloto, algunas promociones se acaban con viviendas aún sin dueño y muchos vendedores particulares se ven obligados a bajar los precios de salida de sus inmuebles. y aún así comprueban con desolación que no consiguen cerrar la operación. Ahora todo es negociable y el mango de la sartén está en las manos del comprador. La tónica general es la desaceleración de precios a nivel nacional (un 9,7% en el tercer trimestre según el ministerio de vivienda) sin visos de remontar a corto plazo.
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Cada vez quedan menos factores que ayuden a mantener el espejismo de que "todo va bien", siendo uno el que más esperanzas acapara: la inmigración. el 8,5% de la población española es extranjera y según analistas financieros internacionales (afi) 170.000 adquirieron una vivienda en propiedad durante 2006, casi la cuarta parte del total. De todas maneras, según un estudio de la Universidad de Alicante sólo el 25% de los inmigrantes vive en propiedad. Los recién llegados tienen niveles de renta inferiores, relativa inseguridad laboral, unas expectativas de futuro inciertas y el endurecimiento en la concesión de hipotecas les está impactando de lleno, por lo que muchos retrasan la decisión de adquirir la vivienda.
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¿Significan todos estos datos que caerán los precios? Bueno, esa es la gran pregunta. puede que sí, puede que no. El "mantra" que recorre España es que "los precios bajar no bajarán, en todo caso se estancarán" a pesar de las voces que alertan, cada vez con más fuerza, de que los precios pueden caer.
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No hay que olvidar que ya ocurrió en otros mercados e incluso en España en épocas pasadas. pero la voz de alarma no es nueva y año tras año las previsiones no se han cumplido y el mercado ha demostrado fortaleza y optimismo ante el futuro. ¿Dejarán de venderse casas? Seguramente no ¿Seguirá subiendo el precio al ritmo de años pasados? Pues tampoco. Lo que no hay duda es que vivimos un punto de inflexión y que 2007 será un año interesante, caigan o no los precios.

jueves, 4 de enero de 2007

¡Dios Santo! ¿Y si se resiste a ser sacrificado?





El criador de conejos Karl Szmolinsky presentó hoy un ejemplar macho de nombre "Robert" y de nada más y nada menos que 9,2 kilos de peso, en la localidad alemana de Eberswalde. Szmolinsky ha sido reconocido con el título de Maestro Criador de Conejos de Berlín y Brandenburgo. Su ejemplar, Robert, con más de 9 kilos de peso pertenece a la raza "Deutsche Riesen Grau" . Con el conocimiento y la ayuda de Szmolinsky, Corea del Norte quiere empezar su propio programa de cría de conejos. Doce de los conejos de Szmolinsky ya se encuentran en Corea del Norte. En abril, el criador volará a Asia para supervisar la creación de una granja destinada a la cría.
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Fuentes ABC y www.elconfidencial.com. Fotografías: Patrick Pleul
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Y digo yo, ¿Si todo esto lo consiguen sin ingeniería genética, qué pasará el día que a algún científico loco de Corea le dé por ponerle al conejo genes de tigre, o peor aún, del Gran Líder...? ¿Se hará realidad la Isla del Dr. Moreau?
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¿Y si en realidad los quieren como soporte móvil de sus misiles atómicos...? ¿A ver quién es el guapo que le acierta a un conejo a la carrera y en zig zag...? Ni con los misiles inteligentes, vamos...
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Lo único que descarto es que los vayan a criar para vender como animales de compañía, no sólo por los destrozos que te pueden hacer en la casa o el jardín, sino porque con la hambruna que hay en Corea del Norte, dudo mucho que nadie pueda alimentarlos...
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Aunque a lo mejor viene bien estar en buenas relaciones con los de Corea del Norte, ya que si mejoran un poco la especie, los podemos usar de tuneladoras en las obras de la M-30 en Madrid, y seguro que acaban en un "pis-pas" ...






miércoles, 3 de enero de 2007

Mensajes Navideños en SMS...

Creo que todos sabemos de lo que hablo, en estas fechas, nuestros móviles se ven asaltados por numerosos mensajes, normalmente en formato SMS, remitidos por amigos, conocidos y familiares con ocasión de las festividades navideñas. Algunos los recibimos varias veces, yo hasta cinco, y puede -casi seguro- que unos cuantos "hayan dado la vuelta al mundo" como en las famosas cadenas de la Peseta de San Martín, y las cadenas de la suerte modernas en "power point".

Muchos se ciñen a las ya consabidas frases hechas para esta época del año: "Felices Fiestas", "Feliz Navidad y Próspero Año 2007", "Paz y Felicidad para ti y todos los tuyos..."... etc, con todas las variaciones imaginables: "Te deseo lo mejor que te puedes llegar a merecer, que no es poco. Feliz Navidad. Un abrazo y gracias por tu amistad".

Otro ínfimo grupo, amparándose en el maremágnum y la confusión de la multitud de mensajes cruzados destacan por su grosería o mal gusto. No los reproduciré.

Un pequeño número destacan por algún motivo, a veces difícil de explicar, quizá por su cuidada redacción, o por su emotividad, otros por su fina ironía y que hacen gracia, como el del cepillo de dientes...

Bueno os dejo con una pequeña selección aunque creo que ya os sonarán todos...

El de postal graciosa:

"En estas fechas quería mandarte algo gracioso... Increíble...Tierno...Sexy... Dulce y muy entretenido. Pero lo siento, yo no entro por la pantalla. Feliz navidad y 2007."

El filosófico:

"Alguien dijo que la vida no está hecha para comprenderla sino para vivirla. Tal vez se trata d eso. Vivir cada minuto, cada segundo; esos pequeños moments q en verdad son grandes. Con los buenos amigos que son como los radares d la guardia civil. Aunque no los veas siempre están ahí. Feliz año 2007."

El archifamoso del cepillo de dientes:

"En el 2007 te deseo que tengas la vida de un cepillo de dientes, mucha pasta, un buen mango y que te cepillen tres veces al día. Un abrazo"

El de los amigos:

"Se cambia de año. Se cambia de sueños. Se cambia de objetivos. Se cambia de apariencia. Pero jamás se cambia de amigos... ¡FELIZ AÑO NUEVO!

El político:

"En estas navidades ZP te recuerda: si fumas a la puta calle, si bebes sin puntos, si corres a la cárcel, si eres gordo a régimen, las corridas sin toros, el fútbol sólo del Barsa, la navidad sin belén. SOLO GOBERNAMOS PENSANDO EN COMO DARTE POR CULO, que para eso lo hemos legalizado. Feliz Año."


El duende:

"Cuando un sueño se cumple un pequeño duende esboza una sonrisa. K el 2007 sea el tiempo en k tu duende aprenda a sonreír. Y si no sonríe con su tierna carita, sin dudar, dale unas buenas ostias en los morros y retuércele los cojones hasta que sonría el cabrón del duende, que al fin y al cabo es el único favor de mierda k le pides en todo el puto año. Feliz 2007."

martes, 2 de enero de 2007

Más leña para la hoguera....

Un excelente artículo y estudio... para todas las Petardas y Pedorros que formamos parte de la legión de mandos intermedios de las grandes firmas nacionales y multinacionales...

Como dice la canción: "No te quieres enterar..."

El artículo completo tiene un enlace para descargarse el estudio completo, eso sí, en inglés.


La falta de respeto en la empresa aviva el 'burn-out' en los trabajadores

http://www.tendencias21.net/index.php?action=article&numero=1298

La cultura empresarial juega un papel clave en el síndrome del trabajador quemado. El “burn-out” (síndrome del trabajador quemado) presenta un cuadro de agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal. Entre sus síntomas destacan el desarrollo de actitudes negativas, de cinismo hacia los demás o baja autoestima hacia la labor desempeñada. Asimismo, tiene repercusiones físicas, como estrés, cansancio y malestar general, y afecta al buen funcionamiento de las empresas. Un nuevo estudio señala al respecto que el elemento que más influye negativamente en el síndrome del trabajador quemado no son las reivindicaciones laborales ni la personalidad del trabajador, sino la ausencia de reconocimiento, plasmada en la falta de respeto. Por Raúl Morales.
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Según un estudio llevado a cabo por la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, el elemento que más influye negativamente en el “burn-out” (síndrome del trabajador quemado), no son las reivindicaciones laborales ni la personalidad del trabajador, sino la ausencia de reconocimiento hacia éste, plasmada en la falta de respeto.
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El estudio apunta como posibles soluciones revisar la cultura empresarial o dar más autonomía a los trabajadores. En un interesante ensayo, los profesores Lakshmi Ramarajan y Sigal Barsade, llegan a la conclusión de que con más frecuencia de lo que se sabía hasta ahora, no es el trabajo realizado el que provoca este síndrome, sino la propia organización de la empresa. “Una de las mayores dificultades con las que se encuentra el trabajador es que no es suficientemente reconocido por la empresa. Cuando no se siente reconocido, respetado y valorado, los índices de “burn-out” suben, afirma Sigal Barsade.
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El burn-out está definido por los psiquiatras como agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal. Entre sus síntomas destacan el desarrollo de actitudes negativas, de cinismo hacia los demás o baja autoestima hacia la labor desempeñada. Asimismo, tiene repercusiones físicas, como estrés, cansancio y malestar general. Identificación con la empresa La cultura empresarial juega un papel clave en este fenómeno.
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El estudio apunta que los empleados empiezan a identificarse con la empresa tan pronto como se sienten parte de ella, por lo que cuanto más respetados se sientan como miembros de un grupo, más fácilmente sentirán esa identificación. El respeto es el medio a través del cual el trabajador se arraiga en su puesto y siente que lo que hace es algo significativo. Por el contrario, si observa que sus compañeros no son respetados, se llega al consenso de que la empresa no trata bien a la gente y desaparece ese arraigo. Los investigadores citan varias maneras en las que la percepción de respeto en la empresa puede influir en el desarrollo de este síndrome. Por ejemplo, cuando el trabajador minusvalorado tiene que enmascarar sus verdaderos sentimientos ante sus clientes o pacientes el “burn-out” llega en forma de agotamiento emocional.
El impacto de la falta de respeto es más fuerte cuando el trabajador siente que no tiene autonomía a la hora de realizar su función. Este descubrimiento confirma la hipótesis de los investigadores respecto a la importancia de la autonomía, que funciona como una válvula de escape y aminora el estrés.
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Los improductivos
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El estudio se centra en el sector sanitario, pero sus resultados están siendo aplicados a un amplio abanico de sectores. En concreto, Barsade cita una extrapolación que hizo del mismo en el departamento legal de una gran empresa inmobiliaria. En ese caso, descubrió que ese departamento era llamado en la empresa “los improductivos”.Y eran llamados así porque no generaban dinero directamente, sin tener en cuenta que su trabajo mejoraba la operatividad de la compañía.
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“Este es un buen ejemplo de una cultura empresarial no basada en el respeto”, apunta el profesor Barsade.
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Soluciones
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El ensayo apunta varias soluciones para disminuir este fenómeno. En primer lugar, recomiendan contratar gente que no vaya a estar estresada por el trabajo en sí. Asimismo, sugieren cambiar la forma de enfocar el trabajo y hacer éste menos demandante. En tercer lugar, instan a que se reconsidera la cultura empresarial para frenar el “burn-out”, que es cada vez es más gravoso. “Las empresas deben preguntarse si sus valores, incluido la manera en que se trata a los empleados, influyen en la forma de trabajar”, afirma Barsade.