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jueves, 18 de enero de 2007

¡¡¡ Igual que en mi empresa....!!!!

Estos chicos no saben qué hacer para imitar a nuestro patronos patrios... pero la verdad es que no les llegan ni a la suela de los zapatos...

Y ENCIMA LES PAGAN…
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Búsqueda cómoda: para Fortune, Google es el mejor lugar para trabajar La compañía con sede en Mountain View (California) es la número uno en confort de los Estados Unidos. Encabeza la clasificación debido a las facilidades que ofrece a sus empleados como lavandería, limpieza en seco y servicios automovilísticos, un spa con piscina, comida gourmet y masajes en el lugar de trabajo.
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La revista Fortune señala que Google, compañía con sede en Mountain View (California, Estados Unidos) y actualmente líder en búsquedas en Internet, es la mejor empresa para trabajar en Estados Unidos, de acuerdo con la clasificación anual publicada el lunes 8 de enero.
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El segundo puesto fue para Genentech, la empresa de biotecnología que encabezó la lista el año pasado, seguida de Wegmans Food Markets, según la décima edición de las "100 mejores compañías en donde trabajar".
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Google encabeza la clasificación debido a las comodidades que ofrece a sus empleados como lavandería, limpieza en seco y servicios automovilísticos, un spa con piscina, comida gourmet, masajes en el lugar de trabajo, así como médicos gratis en la oficina, apuntó la publicación.
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La lista fue confeccionada por el Instituto del Buen Lugar para Trabajar de San Francisco para Fortune, basándose en las respuestas a encuestas de 105.000 empleados de 446 firmas. De la calificación obtenida por las compañías, dos tercios corresponden a la opinión de los trabajadores sobre la gerencia, satisfacción laboral y compañerismo. El resto proviene de las respuestas de las empresas sobre la constitución demográfica, salarios y beneficios, filosofía de la administración y comunicaciones, entre otros temas.
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La revista Fortune dice que la cuarta posición de la lista la ocupa Container Store, donde los trabajadores de ventas ganan entre un 50 y un 100 por 100 más que la media del mercado. Le siguen Whole Foods Market, que paga la cobertura sanitaria total para sus empleados y Network Appliance, donde el 95 % de los empleados tiene horarios flexibles.
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La lista de las 10 mejores empresas la cierran S.C. Johnson & Son, Boston Consulting Group, Methodist Hospital System y W.L. Gore & Associates, apuntó la revista. Fortune añadió que entre las 100 principales firmas, al menos un tercio tiene guardería infantil en el lugar de trabajo, y 22 ofrecen años sabáticos completamente pagados. Comparado con las 18 compañías de la primera lista, hace una década, ahora 82 ofrecen la posibilidad de trabajar desde casa.

miércoles, 17 de enero de 2007

¡MEC...MEC....! ¡Me suena...me suena!

"Al margen del perfil personal de cada cual, en las empresas donde la organización es un valor dominante el ambiente favorece una buena gestión del tiempo. 'Un elemento que hay que tener en cuenta al abordar esta cuestión es el factor cultural. Si trabajas en una organización donde interrumpir o cambiar prioridades o reuniones es algo habitual es muy difícil optimizar el tiempo', concluye José María Gasalla"
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Y digo yo, quién de l@s Petardas y Pedorros seguidores de este blog tiene un jef@ que permita esos lujos asiáticos.... A lo mejor en Google que ha sido elegida como mejor empresa para trabajar (¡Te dan hasta masajes...! Oye... ¡Que es verdad!).
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Bueno, os dejo con el artículo completo, aunque lo más importante es lo de arriba.
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martes, 9 de enero de 2007

Los móviles no producen cáncer...

Hoy he encontrado una noticia tranquilizadora para tod@s l@s Petardas y Pedorros, que vamos siempre con nuestro chisme a cuestas, y no paramos de usarlo... al parecer es falsa la leyenda urbana que les atribuye el origen de cánceres de todo tipo debido a las onas / radiaciones emitidas. Os paso el enlace y la noticia completa. Lógicamente otro tanto cabe concluir de las antenas...

http://www2.noticiasdot.com/publicaciones/2006/1206/0912/noticias091206/noticias091206-677.htm
http://www.cincodias.com/articulo/Edicion/Impresa/ciencia/despeja/dudas/inocencia/telefono/movil/cdspor/20070109cdscdi_1/Tes/

Los móviles no elevan el riesgo de cáncer, según un estudio

Utilizar un teléfono móvil no aumenta el riesgo de desarrollar cáncer, según revelaron los resultados de un gran estudio en el que participaron más de 400.000 usuarios daneses recogido por la agencia Reuters.
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Agencias - Un equipo de investigadores usó datos de toda la población de Dinamarca para determinar si tanto el uso breve como prolongado de teléfonos móviles estaba vinculado a un mayor riesgo de padecer tumores en el cerebro y el sistema nervioso, en las glándulas salivares o los ojos, leucemia o cáncer en general.
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Se calcula que más de 2.000 millones de personas en todo el mundo emplean teléfonos móviles. "Creo que los resultados de este estudio son bastante tranquilizadores", dijo durante una entrevista telefónica Joachim Schuz, del Instituto Danés de Epidemiología del Cáncer en Copenhague, director de la investigación.
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El estudio, uno de los más exhaustivos realizados hasta el momento, supuso la última evidencia en respaldar la seguridad de los teléfonos móviles. Los datos disponibles permitieron a los investigadores observar a un gran número de usuarios de celulares y evaluar los riesgos potenciales muchos años después de que las personas usaran esos dispositivos por primera vez.
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"La gran ventaja es que una nación entera estuvo involucrada en el estudio", manifestó Schuz. Los teléfonos emiten campos electromagnéticos que pueden entrar en el cerebro, y algunos científicos han intentado establecer si esto podría provocar cáncer u otros problemas de salud.
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El equipo de Schuz estudió datos de 420.095 usuarios de teléfonos móviles de Dinamarca (357.553 hombres y 62.542 mujeres) que se suscribieron por primera vez al servicio de telefonía celular entre 1982 y 1995 y a los que se les realizó un seguimiento hasta el 2002.
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Esto implica que algunas personas fueron analizadas durante dos décadas.
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Luego, los investigadores compararon su incidencia de cáncer con la del resto de la población de Dinamarca. Entre los usuarios de móviles, se registró un total de 14.249 casos de cáncer, número menor al esperado para esa población, según el estudio publicado en Journal of the National Cancer Institute.
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"No pudimos identificar un riesgo elevado de ningún tipo de cáncer que pudiera relacionarse con el uso de teléfonos móviles", dijo en una entrevista John Boice, epidemiólogo de cáncer de la Vanderbilt University que trabajó en la investigación".
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Boice señaló que el tipo de radiación que producen los teléfonos móviles no dañaría las células ni el ADN."
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"Por lo tanto, no existe un mecanismo biológico que sugiera que este tipo de exposición podría provocar cáncer o daño en el ADN", añadió el experto. El estudio fue financiado por la Sociedad Danesa del Cáncer y el Consejo Danés de Investigación Estratégica.

martes, 2 de enero de 2007

Más leña para la hoguera....

Un excelente artículo y estudio... para todas las Petardas y Pedorros que formamos parte de la legión de mandos intermedios de las grandes firmas nacionales y multinacionales...

Como dice la canción: "No te quieres enterar..."

El artículo completo tiene un enlace para descargarse el estudio completo, eso sí, en inglés.


La falta de respeto en la empresa aviva el 'burn-out' en los trabajadores

http://www.tendencias21.net/index.php?action=article&numero=1298

La cultura empresarial juega un papel clave en el síndrome del trabajador quemado. El “burn-out” (síndrome del trabajador quemado) presenta un cuadro de agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal. Entre sus síntomas destacan el desarrollo de actitudes negativas, de cinismo hacia los demás o baja autoestima hacia la labor desempeñada. Asimismo, tiene repercusiones físicas, como estrés, cansancio y malestar general, y afecta al buen funcionamiento de las empresas. Un nuevo estudio señala al respecto que el elemento que más influye negativamente en el síndrome del trabajador quemado no son las reivindicaciones laborales ni la personalidad del trabajador, sino la ausencia de reconocimiento, plasmada en la falta de respeto. Por Raúl Morales.
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Según un estudio llevado a cabo por la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, el elemento que más influye negativamente en el “burn-out” (síndrome del trabajador quemado), no son las reivindicaciones laborales ni la personalidad del trabajador, sino la ausencia de reconocimiento hacia éste, plasmada en la falta de respeto.
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El estudio apunta como posibles soluciones revisar la cultura empresarial o dar más autonomía a los trabajadores. En un interesante ensayo, los profesores Lakshmi Ramarajan y Sigal Barsade, llegan a la conclusión de que con más frecuencia de lo que se sabía hasta ahora, no es el trabajo realizado el que provoca este síndrome, sino la propia organización de la empresa. “Una de las mayores dificultades con las que se encuentra el trabajador es que no es suficientemente reconocido por la empresa. Cuando no se siente reconocido, respetado y valorado, los índices de “burn-out” suben, afirma Sigal Barsade.
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El burn-out está definido por los psiquiatras como agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal. Entre sus síntomas destacan el desarrollo de actitudes negativas, de cinismo hacia los demás o baja autoestima hacia la labor desempeñada. Asimismo, tiene repercusiones físicas, como estrés, cansancio y malestar general. Identificación con la empresa La cultura empresarial juega un papel clave en este fenómeno.
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El estudio apunta que los empleados empiezan a identificarse con la empresa tan pronto como se sienten parte de ella, por lo que cuanto más respetados se sientan como miembros de un grupo, más fácilmente sentirán esa identificación. El respeto es el medio a través del cual el trabajador se arraiga en su puesto y siente que lo que hace es algo significativo. Por el contrario, si observa que sus compañeros no son respetados, se llega al consenso de que la empresa no trata bien a la gente y desaparece ese arraigo. Los investigadores citan varias maneras en las que la percepción de respeto en la empresa puede influir en el desarrollo de este síndrome. Por ejemplo, cuando el trabajador minusvalorado tiene que enmascarar sus verdaderos sentimientos ante sus clientes o pacientes el “burn-out” llega en forma de agotamiento emocional.
El impacto de la falta de respeto es más fuerte cuando el trabajador siente que no tiene autonomía a la hora de realizar su función. Este descubrimiento confirma la hipótesis de los investigadores respecto a la importancia de la autonomía, que funciona como una válvula de escape y aminora el estrés.
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Los improductivos
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El estudio se centra en el sector sanitario, pero sus resultados están siendo aplicados a un amplio abanico de sectores. En concreto, Barsade cita una extrapolación que hizo del mismo en el departamento legal de una gran empresa inmobiliaria. En ese caso, descubrió que ese departamento era llamado en la empresa “los improductivos”.Y eran llamados así porque no generaban dinero directamente, sin tener en cuenta que su trabajo mejoraba la operatividad de la compañía.
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“Este es un buen ejemplo de una cultura empresarial no basada en el respeto”, apunta el profesor Barsade.
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Soluciones
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El ensayo apunta varias soluciones para disminuir este fenómeno. En primer lugar, recomiendan contratar gente que no vaya a estar estresada por el trabajo en sí. Asimismo, sugieren cambiar la forma de enfocar el trabajo y hacer éste menos demandante. En tercer lugar, instan a que se reconsidera la cultura empresarial para frenar el “burn-out”, que es cada vez es más gravoso. “Las empresas deben preguntarse si sus valores, incluido la manera en que se trata a los empleados, influyen en la forma de trabajar”, afirma Barsade.